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河南油田的油田产业状况
河南油田的油气勘探工作始于1970年,次年8月喜获工业油流,“南5井”出油,宣告了河南省为我国的第16个出油大省,1972年5月1日成立南阳石油勘探指挥部,河南油田正式诞生。三十多年来,累计在南阳凹陷和泌阳凹陷探明石油地质储量2.7亿吨。1993年,河南油田走出河南,独家中标*焉耆盆地风险勘探,相继发现了宝浪油田和本布图油田,探明石油地质储量4000多万吨。在油气勘探过程中,河南油田还发现了泌阳凹陷的安棚天然碱矿和舞阳凹陷的叶县盐田,探明天然碱储量6000万吨、岩盐地质储量2300亿吨。1975年在东濮凹陷的濮参1井勘探出油,发现了东濮(中原)油田。河南油田1977年5月1日进行开发会战,翌年就为*生产原油167万吨,为当时全国原油年产量上亿吨做出了贡献,河南油田的名字被刻在了北京*世纪坛上。
油田投入开发后,6年收回全部投资,以2%以上的采油速度高速开发12年。已累计生产原油5819多万吨。原油开发12项指标均达到部颁标准,主力油田——双河油田被命名为全国陆上“高速高效开发油田”。具有高科技水平的河南油田原油密闭集输技术,使油气集输密闭率达到100%,原油稳定率达到96%,油气损耗率控制在0.3%以下。由于勘探上的突出贡献,1991年河南油田被评为“全国地质勘查功勋单位”,1992年被评为“全国石油勘探功勋单位”。2001年10月,河南油田焉耆勘探项目荣获*石油化工股份有限*“九五”勘探重大成果三等奖。经过30余年技术创新和累积,形成了具有河南油田特色的技术系列,在中小盆地油气勘探技术、高分辨率地震勘探技术、高含水期油田提高原油采收率技术、稠油油田经济开发技术、油气水三相分离既油气集输技术以及石蜡精细化工、系列钻机修井机研发等方面,在陆上油田具有明显的技术优势和竞争力。遵循一个宗旨,塑造一个核心,确立一个理念,建立一种秩序,营造一种氛围,建设四大工程,跨入**企业文化建设的先进行列。
经营宗旨:追求企业价值最大化
企业精神和文化核心:敬业务实、追求卓越
经营理念:竞争、开放、诚信、规范
管理秩序:科学规范,执行有力,精干高效
工作氛围:团结拼搏,积极向上,宽松和谐
四大工程:素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程油田企业文化建设分为三步进行:
第一步,2005年以前为初步形成阶段。该阶段的主要任务是:确定河南油田企业文化的基本框架,进入企业文化的试运行阶段。
第二步,2006年到2010年为走向成熟阶段。该阶段的主要任务是:企业文化在河南油田全面实施,在实践的基础上,总结成绩和经验,找出差距和不足,经过进一步完善丰富,使油田的企业文化体系更趋成熟,推动企业文化建设跨上一个新的台阶。
第三步,2010年后的长远时期为继续发展阶段。该阶段的主要任务是:根据企业发展的新情况,不断赋予企业文化新的内容。 1.依靠原则。在企业文化的建设中,要充分发挥全体员工的主人翁作用,使其在不同的层次上参与管理、参与决策、参与企业文化建设。
2.激励原则。把员工的工作成效与其自身的利益联系起来,引导员工把自己的一言一行与企业文化氛围协调起来。
3.表率原则。企业的各层次领导者和管理者,在宣传和实践企业文化的过程中,都要言行一致、率先垂范。
4.一致原则。对内,我们的经营理念、价值观念、行为规范等要协调一致。对外,我们的企业文化要与**的基本精神保持一致,应融入到*石化*的企业文化之中。
5.特色原则。一是要有时代特色;二是要体现河南油田的特色。 1.健全机构,明确责任。局*委宣传部负责企业文化战略的制定完善、组织实施、工作协调和督促检查;企管法规处行使“五大战略”的统一管理职能,协助企业文化战略推进;经济研究所等部门加强对企业文化的研究,并提出工作建议;人力资源开发中心、*校负责对干部职工的企业文化培训;勘探局、分*所属单位都要明确企业文化建设的主管领导和工作部门,负责企业文化战略在本单位的实施。
2.加强协调,统一整合。河南油田的企业文化是一个统一的体系,勘探局、分*直属单位都应该与其保持一致。有关职能部门要加强对各单位企业文化建设的指导、管理和督查。
3.拓展思路,紧密结合。将企业文化建设与思想政治工作、*的建设、精神文明建设等结合起来,发挥各自的优势。将企业文化建设渗透于生产经营、管理服务、依法治企等工作中,使各项工作体现我们的企业精神、经营宗旨、经营理念,动员和激励全体员工定一流目标、干一流工作、创一流业绩。
4.加强宣传,推广普及。利用油田电视台、《河南石油报》和河南油田信息港等宣传媒体,多种形式深入系统地宣传河南油田的企业文化。
5.广泛发动,集中智慧。通过在全局范围内开展企业文化建设的一系列活动,形成大家都来关心企业文化的良好氛围,并使其从中受到熏陶和教育。
6.搞好培训,提高素质。*校、人力资源开发中心要把企业文化内容纳入到培训规划中,加强对全体员工的培训和教育。
7.完善制度,提供保证。完善企业文化建设的运行制度、责任制度、投入制度、激励制度和约束制度等。
8.领导带头,身体力行。首先,管理者要注重对企业文化的总结塑造、宣传倡导。其次,要表率示范,在具体工作中体现企业的价值观等。
9.树立榜样,典型引导。把那些最能体现企业价值观念的个人和集体树为典型,大张旗鼓地进行宣传、表彰。
10.积极强化,持之以恒。企业文化建设必须坚持不懈,长期努力。
河南油田人常去的网站是什么
油田亲民网、南阳油田信息港等
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*有几个大油田
*有五大油田,大庆油田、胜利油田、辽河油田、中原油田、华北油田。
1、大庆油田
大庆油田是60年代以来*最大的油区,位于松辽平原中部,滨州铁路贯穿油田中部。大庆油田是一个大型背斜构造油藏,由北向南有喇嘛甸、萨尔图、兴树港三个高点。储层为中生代陆相白垩系砂岩,深900~1200米,渗透性中等。
原油为石蜡基原油,具有含蜡量高(20%-30%)、凝固点高(25-30℃)、粘度高(表面粘度35)、含硫量低(0.1%以下)的特点。
2、胜利油田
胜利油田作业区主要分布在山东省东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、*台等8个市28个县(区),*、内蒙古等5个省、自治区。胜利石油管理局(经*批准设立,曾隶属于石油工业部)和*石油化工股份有限*胜利油田分*现管理胜利油田的开发经营。
3、辽河油田
辽河油田是以石油天然气勘探开发为主,油气深加工配套开发的大型合资企业。它是*第三大油田,在全国500家最大企业中排名第一。辽河油田总部位于辽河下游、渤海湾畔,被沈阳、辽阳、鞍山、营口、大连环抱,交通便利,物产丰富,气候宜人,人文和地理环境十分优越。
4、中原油田
中原油田是*石油化工总*下属的第二大油气田,总部位于河南省濮阳市。主要勘探开发区包括东濮凹陷、普光气田和内蒙古勘探区。中原油田于1975年发现。
经过30多年的开发建设,已发展成为集油气勘探开发、工程技术服务、石油、天然气、化工等综合优势的国有特大型企业,成为华东地区重要的油气生产基地。
5、华北油田
华北油田是*石油天然气股份有限*华北油田分*的简称,主要从事油气勘探与生产、油气集输、油气勘探与开发技术研究与规划R等油气勘探开发核心业务。注册油气勘探区:主要集中在冀中、内蒙古中、冀南华北地区、山西沁水盆地三大勘探区。
油气生产能力:冀中、内蒙古两大油气生产基地共有53个油气田,油气集输管道3000多公里。
参考资料来源:百度百科-大庆油田
参考资料来源:百度百科-胜利油田
参考资料来源:百度百科-辽河油田
参考资料来源:百度百科-中原油田
参考资料来源:百度百科-华北油田
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